Planbare Kundenanfragen. Messbar und wirtschaftlich.

Wir bauen und skalieren Neukundengewinnung als System: Strategie, Positionierung, Performance-Marketing, Vertriebs- und Marketingprozesse, Automatisierung und KPIs. Je nach Ausgangslage beratend oder ausführend.

Hast du ein Team, bringen wir es auf Kurs und sorgen dafür, dass es auf Kurs bleibt. Fehlt es, setzen wir selbst um. Einzelmaßnahmen ohne strategischen Rahmen übernehmen wir nicht.

Wir arbeiten unter NDA und zu 100 % im Hintergrund. Nach außen tritt immer die Marke unseres Kunden auf, nicht wir. Kundenbeispiele zeigen wir deshalb anonymisiert.

Namentlich nennen wir nur Kunden, mit denen wir das ausdrücklich so vereinbart haben.

Unternehmen begleiten wir im Umkreis von rund 200 km um Straubing. Tattoo-Studios betreuen wir deutschlandweit.

Die Kundengewinnung selbst richten wir auf das regionale Einzugsgebiet deines Unternehmens aus, in der Regel ca. 20–50 km. Dort fallen reale Kaufentscheidungen; alles andere ist ineffizient, teuer und bringt keine qualifizierten Anfragen.

Immer über ein Erstgespräch. Ziel ist, dein Unternehmen, deine Leistung und deinen Markt zu verstehen: Was wird angeboten, welche Kunden kaufen bereits und warum? Besonderer Fokus liegt auf dem Wunschkunden: Wer soll erreicht werden, warum genau diese Zielgruppe und ist sie realistisch erreichbar?

Das Gespräch findet zu dritt statt. Während zwei Personen sprechen, analysiert ein dritter Kollege parallel Markt und Wettbewerber. So gibt es schon im Erstgespräch eine fundierte Einordnung, erste strategische Ansätze und eine ehrliche Einschätzung der sinnvollsten nächsten Schritte.

Das hängt vom Ausgangspunkt ab. Wir arbeiten nicht nach Stunden, sondern nach klarer Zielsetzung. Im Schnitt investieren Kunden 1.500 € bis 5.000 € monatlich. Analyse- und Strategiegespräche liegen bei 300 bis 600 € pro Termin. Im Erstgespräch klären wir, ob und in welchem Umfang eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Eine Zusammenarbeit unter sechs Monaten ist in der Regel nicht sinnvoll. Ausnahme: Es gibt bereits ein internes Marketing-Team, erste Maßnahmen wurden sauber umgesetzt und es liegen messbare Ergebnisse vor.

Unsere Strategie ist auf nachhaltiges Wachstum ausgelegt: Strukturen, die eigenständig funktionieren, sich kontinuierlich verbessern und über Werbebudget wie auch organisch wachsen können. Dafür binden wir dein Team in Prozesse, Denkweise und Umsetzung ein.

In der Regel früh: bei kleinen Unternehmen oft nach wenigen Tagen, bei mittelständischen oft ab dem ersten oder zweiten Monat. Voraussetzung ist die konsequente Umsetzung der gemeinsam definierten Strategie. Lange Entscheidungswege und Freigabeprozesse sind der häufigste Grund für Verzögerungen.

Für kleine und mittelständische Unternehmen mit klarer Leistung, ernsthaftem Wachstumsziel und Umsetzungswillen, die Planungssicherheit brauchen und bereit sind, eigene Annahmen zu hinterfragen.

Nicht geeignet für reine Reichweiten-Ziele, „wir wollen einfach posten“, Marketing ohne wirtschaftlichen Anspruch oder die Hoffnung auf schnelle Leads.

Immer mehr Menschen fragen nicht nur Google, sondern direkt KI-Tools wie ChatGPT oder Google Gemini, z. B. „Wer ist ein guter Anbieter für XY in meiner Nähe?“. Damit dein Unternehmen dort auftaucht, braucht es klare, konsistente und vertrauenswürdige Informationen im Netz.

Wir bauen deine Sichtbarkeit so auf, dass Suchsysteme dich als relevanten Anbieter erkennen. Es geht nicht um Tricks, sondern um eine saubere Grundlage, heute und in Zukunft.

Ja. Analysen und strategische Beratungen sind häufig der erste Schritt. Für Analyse- und Strategiegespräche berechnen wir je nach Umfang 300 bis 600 € pro Termin.

Gibt es bereits ein internes Marketing-Team, bieten wir Coaching an: Wir übernehmen die strategische Führung, geben Leitplanken vor und begleiten die Umsetzung. Üblich sind 2 bis 6 Termine als Paket für 1.200 bis 3.000 €.

Optional übernehmen wir für 2–3 Monate Ausrichtung und Controlling für 800 bis 1.500 € pro Monat.

Ein fester Ansprechpartner, Entscheidungsfähigkeit und die Bereitschaft, Inhalte, Zahlen und ehrliches Feedback zeitnah zu liefern. Entscheidungen treffen wir gemeinsam, die Verantwortung bleibt im Unternehmen.

Über klar definierte KPIs, regelmäßiges Reporting und Controlling. Gemessen wird nicht Reichweite, sondern was wirtschaftlich zählt: qualifizierte Anfragen, Termine, Abschlüsse und die Kosten dafür.